《保安服務(wù)管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)已施行兩年有余，保安行業(yè)并沒(méi)有出現熱氣騰騰、風(fēng)生水起的景象。在貫徹落實(shí)《條例》的過(guò)程中，行業(yè)所表現出的“理性”有其主客觀(guān)存在的原因，保安行業(yè)不同于其他服務(wù)業(yè)，有其特殊性，理性的運籌是為了未來(lái)的腳步邁得更穩更快。在改革的關(guān)鍵時(shí)刻，責任，考驗著(zhù)我們每一個(gè)人。
美國文學(xué)家愛(ài)默生說(shuō)：“責任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置。”個(gè)人需要責任，因為責任讓人得到信譽(yù);家庭需要責任，因為責任讓家庭充滿(mǎn)愛(ài);社會(huì )需要責任，因為責任讓社會(huì )和諧穩定地發(fā)展。
許許多多的成功人士用智慧和汗水詮釋了“責任”的真諦——責任是一種擔當，是一種付出，也是一種堅持。他們不僅給社會(huì )創(chuàng )造了巨大的財富，也教會(huì )了人們如何做一個(gè)負責任的人。
“三鹿”的不負責任，危害了多少嬰幼兒?“雙匯”的不負責任，又讓多少人產(chǎn)生恐慌?三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅、地溝油……人命關(guān)天，“血淋淋”的事實(shí)，全部由于不負責任所致，而這些嚴重后果在生產(chǎn)生活的其他領(lǐng)域也并不鮮見(jiàn)。
責任重于泰山!任何時(shí)候我們都不能放棄肩上的責任，勇敢地扛起它，做到無(wú)論對自己還是對社會(huì )都問(wèn)心無(wú)愧。經(jīng)過(guò)28年的發(fā)展，保安行業(yè)所表現出的作用和活力得到了社會(huì )的公認，中央領(lǐng)導和公安部領(lǐng)導的高度重視，各級政府的大力支持，人民群眾的殷切期望，我們沒(méi)有理由不做好這一宏偉的事業(yè)。
面對改革發(fā)展的大問(wèn)題，部分國有保安公司的老總表現出了觀(guān)望、困惑的情緒，顧慮重重。自己的去留和出路問(wèn)題懸而未決：魚(yú)與熊掌不可兼得，公安與老總的身份只能選擇其一;自己奮斗打拼10年甚至20年的基業(yè)一下子交出去，心有不甘。“等一等再說(shuō)”“看看別人是怎么改的”成為了一種“默契”，即便是已改制的國有保安公司，也是力求“悄無(wú)聲息”。原本符合法律規定，正大光明，且對行業(yè)發(fā)展大有裨益的事，卻變成了“低調”的敏感行為，令人匪夷所思!
無(wú)私才能無(wú)畏。在行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們應當放下個(gè)人的得與失，勇敢地扛起肩上的責任，從保安企業(yè)和保安行業(yè)的發(fā)展來(lái)考慮，站在全局的高度，放眼長(cháng)遠的態(tài)勢，不失時(shí)機地推動(dòng)保安企業(yè)和保安行業(yè)的改革。保安企業(yè)和保安行業(yè)的又好又快發(fā)展就是對老總們的最好回報，也是其個(gè)人利益最大化的體現。
與此同時(shí)，隨著(zhù)市場(chǎng)的開(kāi)放，民營(yíng)、合資、外資等不同所有制形式的保安公司紛紛登上競爭的擂臺。在人們的字典里，“個(gè)人”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是以追求經(jīng)濟利潤最大化為目標，但在保安行業(yè)的大舞臺上，堅持社會(huì )責任為先是企業(yè)生存的基本，因為保安公司承載著(zhù)與其他企業(yè)不同的歷史使命。勇于承擔社會(huì )責任，更好地為人民服務(wù)，不僅不會(huì )削弱企業(yè)自身，反而會(huì )為企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì )形象和贏(yíng)得良好社會(huì )聲譽(yù)增色加分。
無(wú)論是國有保安公司的老總，還是其他所有制形式的保安公司的老總，既然干保安，都要調整心態(tài)，都應當有所擔當。因為這是一個(gè)不一樣的平臺，是一份嶄新的事業(yè)，如缺少這份責任，不僅無(wú)益于社會(huì )，還害了自己，越是改革的關(guān)鍵時(shí)刻，我們越要警惕短期行為損害長(cháng)遠利益，防止局部利益左右全局發(fā)展，力避消極懈怠延誤改革時(shí)機。無(wú)論是客觀(guān)上還是主觀(guān)上，責任都是第一位的。放棄個(gè)人的得失，舍棄本部門(mén)的利益，讓我們扛起肩上的責任，迎接新的挑戰。