曲阜保安公司成立于1993年。公司成立以來(lái)，靠白手起家，歷經(jīng)從無(wú)到有，由小到大的發(fā)展歷程。目前，員工隊伍已達1200余人，固定資產(chǎn)1000余萬(wàn)元，年營(yíng)業(yè)收入4000余萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)規模在曲阜已進(jìn)入中型以上的國有企業(yè)行列。但是，近幾年來(lái)，由于受體制等諸多因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及運作遇到了不少問(wèn)題和困難，嚴重制約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展。
曲阜市公安局黨委對保安公司的發(fā)展高度重視，尤其在2008年3月，國務(wù)院法制辦發(fā)布《保安服務(wù)管理條列》征求意見(jiàn)稿之后，將保安公司改制問(wèn)題提到議事日程。市公安局黨委書(shū)記、局長(cháng)榮民親自帶領(lǐng)保安公司及有關(guān)單位領(lǐng)導到外地進(jìn)行了考察、調研。在調查研究的基礎上，市公安局黨委就保安公司的改制問(wèn)題形成了一致意見(jiàn)，并于2008年4月向市政府上報了對保安公司進(jìn)行改制的報告。
曲阜市委、市政府對保安公司的改制問(wèn)題給予了積極的支持，為確保改制工作的順利進(jìn)行，成立了由市委常委、政法委書(shū)記孔令玉為組長(cháng)，副市長(cháng)劉秀廣為副組長(cháng)，市公安局及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導為成員的改制領(lǐng)導小組，具體負責指導保安公司的改制工作。
改制工作以中央《關(guān)于國有有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》為指針，依照國家及省、市國企改制的有關(guān)政策和規定，按照建立現代企業(yè)制度，實(shí)現產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的目標要求進(jìn)行。在市公安局和市國資局的直接參與下，首先組織對保安公司進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估。在此基礎上，研究制定了改制實(shí)施方案。2009年3月5日，市政府批準了保安公司的改制實(shí)施方案。按照實(shí)施方案，國有資產(chǎn)由改制后的新公司一次性買(mǎi)斷，國有資產(chǎn)全部退出。新公司由原公司員工以入股的形式組建股份制有限公司。原公司債權債務(wù)由新公司全部接收，員工由新公司全部接收安置，并重新簽訂了勞動(dòng)合同。
根據企業(yè)改制的有關(guān)程序，相繼召開(kāi)了職代會(huì )及股東大會(huì )。職代會(huì )廣泛征求了員工意見(jiàn)，統一對公司改制的思想認識，成立了改制籌委會(huì )。按照《公司法》要求，召開(kāi)了股東大會(huì )，選舉產(chǎn)生了董事會(huì )及監事會(huì )，通過(guò)了公司章程。新公司于2009年4月1 日完成重新登記注冊。
改制后的新公司按照集團化、集約化、規?；?jīng)營(yíng)戰略，進(jìn)行了資源整合及內部重組，重新組建了4個(gè)全資子公司及3個(gè)控股子公司，成為集人防、技防、犬防及多元經(jīng)營(yíng)為一體的集團化安全服務(wù)企業(yè)。
在國家頒布的《保安服務(wù)管理條例》即將實(shí)施，保安市場(chǎng)即將全面放開(kāi)之際，改制后的山東華威保安服務(wù)有限公司，將迎來(lái)新的發(fā)展生機，廣大員工正以高昂的士氣和熱情迎接新的挑戰，努力開(kāi)創(chuàng )山東華威新的未來(lái)和明天。（仙文）