近日，河南省鄭州市保安服務(wù)公司就學(xué)習貫徹《保安服務(wù)管理條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）進(jìn)行了全面安排部署，制定印發(fā)了“實(shí)施意見(jiàn)”和“實(shí)施方案”，要求全體工作人員在學(xué)習貫徹《條例》中做到“三個(gè)結合”,確保學(xué)習收到實(shí)效。
一是把學(xué)習《條例》與確保隊伍穩定相結合。在組織公司黨委成員、部門(mén)經(jīng)理、大中隊長(cháng)及保安員學(xué)習《條例》的同時(shí)，分別組織人員赴外省市考察，吸取借鑒管理經(jīng)驗，制定對策；采取“三感”工作法（即認同感、危機感、責任感），狠抓各項管理工作；確立“無(wú)功就是過(guò)，從政須有為”的理念，實(shí)行經(jīng)理負責制，要求保安員做到的經(jīng)理首先要做到；出臺了《保安隊員一日工作生活制度》，并制成畫(huà)冊下發(fā)到每位隊員手中，增強了隊員的責任感；要求各級管理人員以加強隊伍管理為抓手，為保安體制改革夯實(shí)基礎。
二是把學(xué)習《條例》與確保業(yè)務(wù)發(fā)展相結合。進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、責任意識，真正把領(lǐng)導干部，職工的思想、行動(dòng)統一到公司制定的“高擎重托、親和服務(wù)、鍛造品牌、恒久誠信”的發(fā)展目標上來(lái)。今年上半年，公司共舉辦由經(jīng)理、大隊長(cháng)、中隊長(cháng)、班長(cháng)和校園保安員參加的10期培訓班，并請表現好的隊員現身說(shuō)法，較好地起到了“傳、幫、帶”的作用；開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，深入到客戶(hù)單位征求意見(jiàn)和建議，對“大走訪(fǎng)”中發(fā)現的共性問(wèn)題進(jìn)行整改，通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，大大提高了保安服務(wù)費增長(cháng)率，平均服務(wù)費比去年同期增長(cháng)10.6%。
三是把學(xué)習《條例》與確保公司平穩過(guò)渡相結合。開(kāi)展了調查摸底工作，做好領(lǐng)導干部、職工的思想工作，掌握其動(dòng)態(tài)，確保隊伍穩定；建立了重要崗點(diǎn)定期回訪(fǎng)制度，確?，F有崗點(diǎn)不因人為因素出現流失；做好了國有資產(chǎn)登記工作，保證國有資產(chǎn)不丟失；加大了對各業(yè)務(wù)單位的扶持力度，公司對基層進(jìn)行減負，分公司上交費用由2.2%下降到1.1%，直屬公司由12%下降到10%，通過(guò)減負，培育市場(chǎng)，為公司可持續發(fā)展夯實(shí)基礎，確保公司平穩過(guò)渡。
目前，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，公司把各級人員的工作積極性和熱情充分調動(dòng)了起來(lái)，形成了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻、當表率”的良好工作氛圍。今年8月12日，在河南省公安廳召開(kāi)的“全省保安服務(wù)管理工作座談會(huì )”上，吳青山總經(jīng)理做了《全面加強隊伍管理 為體制改革夯實(shí)基礎》的發(fā)言，向全省保安同行介紹了鄭州市保安服務(wù)公司學(xué)習貫徹《條例》的工作經(jīng)驗。