簡(jiǎn) 報
（第5期）
周口市新時(shí)代保安服務(wù)有限責任公司 2018年7月3日
曬成績(jì) 講問(wèn)題 談規劃
公司召開(kāi)半年工作總結暨優(yōu)秀黨員表彰大會(huì )
6月29日，公司召開(kāi)半年工作總結暨優(yōu)秀黨員表彰大會(huì )，黨總支全體成員，機關(guān)部門(mén)主任、副主任，押運、人防、技防中心負責人和各大隊長(cháng)，縣分公司負責人，受表彰的優(yōu)秀黨員參加了會(huì )議?？偨?jīng)理鄭明山主持會(huì )議。會(huì )上，黨總支專(zhuān)職副書(shū)記麻立云宣讀了《關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，對韓宏蘊等6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了隆重表彰。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)楊立德作了工作總結報告。
楊立德說(shuō)，在建黨97周年來(lái)臨之際，公司黨總支表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，目的是激勵和引導廣大黨員和職工忠實(shí)踐行習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，優(yōu)良作用 起新時(shí)代的精神背景，以新?lián)斦宫F新作為，創(chuàng )建無(wú)愧于新時(shí)代的新業(yè)績(jì)。
楊立德在總結上半年工作時(shí)指出，今年以來(lái)，公司在市國資局、市公安局的堅強領(lǐng)導下，以學(xué)習貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，以開(kāi)展“安全服務(wù)年”主題活動(dòng)為平臺，在政治建設、作風(fēng)建設、制度建設、隊伍建設、業(yè)務(wù)建設、等諸多方面均取得了嶄新變化和可喜的成績(jì)。一是以大學(xué)習助推站位提升、理念更新。大學(xué)習是公司黨總支、董事會(huì )推進(jìn)全年工作的新舉措，是補短板求發(fā)展的新動(dòng)力，是培育人、引導人、成就人的新探索。上半年，公司抓了政治學(xué)習、法規學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和傳統文化、革命文化學(xué)習，通過(guò)堅持學(xué)習制度，寫(xiě)心得體會(huì )、參觀(guān)學(xué)習等形式，使大家在政治站位上進(jìn)一步提高，在堅持“四個(gè)意識”、“四個(gè)自信”的基礎上，提升到新時(shí)代就要有新?lián)?，新?lián)數年P(guān)鍵要有新作為，實(shí)現了從堅定立場(chǎng)到付諸行動(dòng)的飛躍。通過(guò)學(xué)習使同志們在經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步明白了質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的道理，切實(shí)認識到實(shí)現質(zhì)量變革、效益變革、動(dòng)力變革的關(guān)鍵是提高全要素生產(chǎn)率，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是增強創(chuàng )新力和競爭力。在傳統文化和革命文化的學(xué)習中，機關(guān)和各基層單位都能結合企業(yè)文化的培育，開(kāi)展了一系列有益的活動(dòng)，使多數同志進(jìn)一步豐富了做人、做事的道理，端正了工作學(xué)習和生活的基本態(tài)度?？傊?，大學(xué)習助推了政治上的清醒、理論上的提高，行為上的可靠，為擔負起更新的使命打下了堅實(shí)的基礎，把虛功做實(shí)了。二是大調研弄清了是非曲直，為解決問(wèn)題提供了可靠的依據。按照年初的安排部署，公司從機關(guān)和押運、人防中心抽調一些大局觀(guān)念強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敢于擔當敢于負責的人員，組成十個(gè)調研小組，分別對年初既定的十個(gè)調研題目進(jìn)行了充分調研。這十個(gè)調研題目有的是歷史遺留問(wèn)題，有的是現實(shí)存在的問(wèn)題，有的是大家比較關(guān)注的問(wèn)題。各調研小組能夠認真負責、實(shí)事求是、克難攻堅，克服畏難情緒，排除外界干擾，采取了深入基層、深入群眾、實(shí)地查看、座談了解、查閱資料和考察學(xué)習的方式，分別就調研題目有針對性的查找了存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節，提出了具體的、科學(xué)的、有可操作性的解決方案和合理的意見(jiàn)建議，為黨總支和董事會(huì )提供了可靠的決策依據。三是以辦實(shí)事為抓手，提高員工的獲得感。公司始終把引導人、培育人、成就人作為黨總支和董事會(huì )的初心，把真心實(shí)意地優(yōu)待員工、打造幸福企業(yè)作為不懈追求。年初，我們有計劃、有領(lǐng)導、有分工地圍繞工作條件的改善、福利待遇的提高、員工進(jìn)步成才的激勵、企業(yè)文化的鑄造等方面列舉安排了十件實(shí)事。這十件實(shí)事有的已經(jīng)落實(shí)，有的正在辦理，有的正在走招標程序，有的要在一定的時(shí)間節點(diǎn)完成?？傊?，公司黨總支和董事會(huì )在提升員工歸屬感、幸福感、獲得感上下了功夫、并有了實(shí)實(shí)在在的結果。四是以班子表率作用為引領(lǐng)，凝聚力得到彰顯。其一，站在隊前舉旗幟，模范帶頭強化引領(lǐng)。班子成員能夠旗幟鮮明的講政治，在各自的工作崗位上強化思想引領(lǐng)，弘揚核心價(jià)值觀(guān)，以實(shí)際行動(dòng)傳遞正能量。其二，站在隊中吹號角，真抓實(shí)干心系發(fā)展。分工調整后的一班人能夠堅持維護黨性原則基礎上的團結，堅持分工基礎上的融合，堅持各負其責基礎上的作為，各業(yè)務(wù)版塊都有明顯進(jìn)步。其三，站在隊后搞服務(wù)，心系員工需求，盡力提供服務(wù)。公司員工是企業(yè)的主人，用一班人的辛苦指數提升大家的幸福指數是我們的追求和初心，廣大員工在一線(xiàn)征戰為公司創(chuàng )造效益，為員工提供服務(wù)和保障是公司領(lǐng)導的職責。這些理念和認識越來(lái)越成為董事會(huì )、經(jīng)理層做決策、辦事情的依據和行動(dòng)站位。
楊立德在分析存在問(wèn)題時(shí)指出，一是改制后幾個(gè)組織機構之間的運作還不夠規范自如，有待在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)；二是經(jīng)常性工作質(zhì)量和工作效率不夠高；三是在隊伍管理和安全管理上仍存在一些薄弱環(huán)節；四是攻堅克難、勇于擔當的精神在有的同志、有的方面表現的不夠充分。
楊立德在安排部署下半年工作時(shí)強調，全年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，下半年仍要圍繞“七個(gè)新作為”抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效。為此， 如下落實(shí)措施。一要學(xué)習貫徹制度，用制度管人，用制度理事。《公司法》、公司章程和規章制度是治理公司的制度體系，是管人理事的遵循和依據。當前要對公司的四項制度完善 ，掀起學(xué)制度、用制度的熱潮，真正做到說(shuō)話(huà)有準、辦了有據、做人有低。機關(guān)通過(guò)學(xué)用制度重點(diǎn)搞好管控服務(wù)，理 辦了程序。所屬各重在理解各制度規章，并按制度要求執行。營(yíng)造學(xué)制度、用制度、守制度的良好氛圍。二要學(xué)習三種精神，開(kāi)展好創(chuàng )建安全服務(wù)年的品牌活動(dòng)。公司賣(mài)的品牌就是服務(wù)，必須創(chuàng )建良好的服務(wù)品牌，要按照制定的“安全服務(wù)年”活動(dòng)方案抓好落實(shí)，公司將組織相關(guān)人員分批、分級、分階段的對服務(wù)客戶(hù)進(jìn)行征求意見(jiàn)。三要保質(zhì)保量保合規，權責明確抓建設。重點(diǎn)在政治建設、隊伍建設、企業(yè)文化建設和裝備建設上下功夫，尤其是裝備建設，今年是公司要花大力氣花大錢(qián)的項目，由于運鈔車(chē)老化和部分無(wú)牌、無(wú)證要進(jìn)行逐步更換；按照公安機關(guān)和金融單位的有關(guān)規定和要求，要對金庫、槍彈庫和運鈔車(chē)實(shí)施適時(shí)監控，已經(jīng)黨總支和董事會(huì )研究同意，正在進(jìn)行公開(kāi)招標?？偨?jīng)理要抓好組織落實(shí)、切實(shí)、保質(zhì)保量合規的把好辦好。四要實(shí)行連帶責任追究制。連帶責任追究既制是工作方法，也是制度的要求，更是培養擔當精神發(fā)現人才的途徑。今后，在安排工作和部署任務(wù)時(shí)都要把任務(wù)的數質(zhì)量、時(shí)間節點(diǎn)、責任人進(jìn)一步明確，各級領(lǐng)導除了落實(shí)崗位職責外，對安排的工作都要履行職責，違者要追責；要把責任追究常態(tài)化、制度化，進(jìn)一步強化新時(shí)代的保安精神和擔當意識。
楊立德要求，下半年公司全體同志要按照全年總體部署，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于擔當、大膽履職，把各項工作分解落實(shí)，確保公司整體工作上臺階。