為認真貫徹落實(shí)《河南省保安押運企業(yè)安全大檢查工作方案》的通知精神，根據公司經(jīng)理辦公會(huì )研究，2011年12月2日至12月7日，公司督察隊、綜合資源部、押運各大隊抽調人員，組成兩個(gè)檢查小組，由總經(jīng)理助理兼綜合資源部主任韓春堂和押運副經(jīng)理郭偉分別帶領(lǐng)，對押運一大隊、押運二大隊、商水押運大隊、淮陽(yáng)押運大隊、西華押運大隊、太康押運大隊、沈丘押運大隊、項城押運大隊進(jìn)行了安全檢查，檢查內容包括安全檢查13項，并且對各個(gè)押運大隊進(jìn)行第四季度考評（隊列、司機更換輪胎、司機駕駛理論）、對各押運大隊管理人員進(jìn)行了民主測評。
在對各縣(市)的檢查過(guò)程中，檢查組具體檢查了各大隊的文件精神落實(shí)情況和人員管理、金庫、槍庫、110聯(lián)網(wǎng)報警、車(chē)輛、各種登計、制度落實(shí)、談心日記、筆記等內容，對駕駛員進(jìn)行了理論和操作考核，對大中隊長(cháng)進(jìn)行測評。幾天來(lái)，檢查組每到一處即通過(guò)查、看、聽(tīng)、問(wèn)等方式進(jìn)行認真、細致的檢查，然后，迅速召開(kāi)各縣（市）押運負責人參加的專(zhuān)項會(huì )議，通報檢查情況，針對檢查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，限時(shí)落實(shí)整改措施，同時(shí)根據上級文件精神和公司安排向各縣（市）提出要求，進(jìn)一步完善工作，采取措施，狠抓落實(shí)，堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保押運工作安全。
