周口市保安服務(wù)公司圓滿(mǎn)
完成一期押運中隊長(cháng)和車(chē)班長(cháng)培訓工作
按照公司黨總支“抓班子，帶隊伍”的管理思路及《周口市保安服務(wù)公司守押中隊長(cháng)和車(chē)班長(cháng)輪訓方案》，為切實(shí)提高押運“兩支隊伍”（帶長(cháng)隊伍和駕駛員隊伍）的綜合素質(zhì)，塑造隊伍整體形象，提高規范服務(wù)標準，2016年9月19日至24日在培訓學(xué)校完成了22人的押運中隊長(cháng)和車(chē)班長(cháng)（其中，中隊長(cháng)11人，車(chē)班長(cháng)11人）培訓；進(jìn)行了班列隊口令與指揮、押運工作流程、押運人員管理教育、車(chē)輛維護與管理、槍彈管理、運鈔車(chē)應急處置預案內容，經(jīng)過(guò)考核驗收，參訓人員各科成績(jì)總評合格，其中，押運操作理論和運鈔車(chē)應急處置預案演練成績(jì)優(yōu)良，達到了輪訓的效果。
一、領(lǐng)導重視，保障有力，確保了培訓的順利開(kāi)展。為抓好押運兩支隊伍建設，即抓好駕駛員隊伍和帶長(cháng)隊伍建設，楊立德同志強調，要重點(diǎn)加強隊伍管理和培訓。在加強隊伍管理上，駕駛員要實(shí)行分級評定，中隊長(cháng)和大隊長(cháng)要實(shí)行精細化管理；在開(kāi)展培訓和練兵上，要注重押運基礎理論和專(zhuān)業(yè)能力訓練，通過(guò)培訓力爭把押運建成準軍事化隊伍。在培訓開(kāi)訓動(dòng)員會(huì )上，他強調我們舉辦這期輪訓班主要是三個(gè)需要，是真正弄清崗位職責，全面提高素質(zhì)的需要；是互相學(xué)習提高，規范車(chē)輛管理的需要；是確保押運安全，抓好關(guān)鍵人員的需要；并指出怎樣辦好這期培訓班？就是要針對訓練內容缺啥補啥，課程設置要有針對性和科學(xué)性，還要有專(zhuān)業(yè)性。教員要研究方法，因人而宜。參訓者要學(xué)會(huì )基本東西，深化專(zhuān)業(yè)理論。最后指出，在培訓中要貫徹兩嚴方針，教學(xué)相長(cháng)，學(xué)練結合。為進(jìn)一步落實(shí)好黨總支的部署和要求，切實(shí)搞好培訓工作，公司成立了以鄭明山為組長(cháng)、桂長(cháng)虹、耿學(xué)爭、楊書(shū)杰和李清為副組長(cháng)、人力資源部、押運中心和培訓中心人員為成員的培訓領(lǐng)導小組，全面指導培訓工作。楊書(shū)杰同志組織人力資源部、押運中心和培訓中心部協(xié)調安排培訓準備工作，并制定了《保安公司押運中隊長(cháng)和車(chē)班長(cháng)輪訓方案》、培訓計劃和紀律規定；培訓中心配發(fā)了學(xué)習工具和資料，制定了教案和教學(xué)課件，完善了教學(xué)器材，購置了床、被褥等生活物品，較好地保證了培訓工作的開(kāi)展。
二、貼近崗位，貼近實(shí)戰，開(kāi)展了針對性訓練。針對參訓人員崗位特點(diǎn)及素質(zhì)要求，在培訓課程設置上，重點(diǎn)開(kāi)展了車(chē)輛維護與保養、安全駕駛、定位系統器材使用及運鈔車(chē)應急處置預案演練等內容。為加強針對性科目訓練，對重點(diǎn)科目都安排專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的人員施教。押運中心韓春堂負責“押運工作流程”科目教學(xué)、李清實(shí)施“2016年新交通法規專(zhuān)題培訓”教學(xué)、朱振年組織“道路安全管理法”教學(xué)、鄭春光進(jìn)行“車(chē)輛定位系統GPS的安全使用維護與保養”教學(xué)，這些專(zhuān)業(yè)科目的教學(xué)針對性強，突出了重難點(diǎn)內容，增強了教學(xué)效果。李清在“2016年新交通法規專(zhuān)題培訓”中，使用課件、錄相教學(xué)，生動(dòng)直觀(guān)的案件和車(chē)輛事故慘痛的教訓使每名參訓者受到了深刻教育，使他們對安全駕駛與車(chē)輛維護保養有了進(jìn)一步的認識，安全駕駛的自覺(jué)性進(jìn)一步增強。在實(shí)戰訓練中，運鈔車(chē)應急處置預案演練采取理論與實(shí)際操作相結合的方法教學(xué)，在組訓中充分設置多種突發(fā)情況，讓每名參訓人員扮演不同身份參與其中，通過(guò)演練，提高了每名參訓人員的應急反應能力，掌握了靈活處置應急情況的辦法，取得了良好的教學(xué)成效。參訓人員普遍反映這次培訓時(shí)間雖短，但很有收獲，課程設計合理，教員專(zhuān)業(yè)水平高，學(xué)習內容非常豐富，理論水平和實(shí)際操作能力都有了一定的提高，管理工作能力有了一定的提升。太康押運大隊中隊長(cháng)賈照光說(shuō)“這次輪訓，很有必要和針對性，通過(guò)培訓使我對押運工作思路清路子明了，信心足勁頭大了。弄清了自己的崗位職責，提高了自己的管理能力；學(xué)到了業(yè)務(wù)技能，提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平；明確了自己的責任和義務(wù)，調動(dòng)了工作積極性。希望下一步公司每年都開(kāi)展培訓，全面提高押運隊伍綜合素質(zhì)?！?/span>
三、嚴格訓練，嚴格管理，保證了培訓工作的質(zhì)量標準。為保證培訓效果，培訓中心嚴格管理，制定了“培訓管理規定”、“培訓作息時(shí)間表”，堅持統一吃住、統一內務(wù)衛生、統一訓練、統一管理，參訓人員統一在學(xué)校吃住，堅持操課點(diǎn)名，實(shí)行夜間查鋪，統一內務(wù)衛生，進(jìn)行衛生評比，每天開(kāi)班會(huì )講評，實(shí)行準軍事化管理；培訓中心每天對內務(wù)衛生、紀律情況、訓練情況進(jìn)行統計，作為參訓人員考評鑒定的一項內容。在培訓中，堅持貫徹兩嚴方針，即堅持嚴格訓練，嚴格要求。嚴格按照《大綱》和《保安服務(wù)條例》標準施訓，每一個(gè)實(shí)訓科目都不降低標準，都做到統一組織、嚴明紀律、正規有序、標準規范。在培訓中，中隊長(cháng)劉長(cháng)彬、康鵬，車(chē)班長(cháng)王文龍、谷曉雨分別擔任中隊長(cháng)班和車(chē)班長(cháng)的班長(cháng)，他們以身作則，率先垂范，自覺(jué)遵守培訓紀律，發(fā)揮了骨干的模范帶頭作用。商水大隊中隊長(cháng)季磊在身患腰痛病的情況下仍然堅持參加訓練，表現了積極主動(dòng)、自強不息和積極進(jìn)取的公司押運精神。