根據守押工作車(chē)（班）組是完成任務(wù)的最基層的戰斗單位之特點(diǎn)，為使各車(chē)（班）組密切協(xié)調，團結凝聚，共同拼搏，提高其親和力，戰斗力，經(jīng)公司研究決定，在押運車(chē)（班）組實(shí)施雙向選擇優(yōu)化組合。6月12日在黨總支書(shū)記楊立德，總經(jīng)理鄭明山，副總經(jīng)理楊書(shū)杰帶領(lǐng)下，對鄲城和商水兩個(gè)大隊進(jìn)行了優(yōu)化組合的試點(diǎn)。從試點(diǎn)的情況看，達到了預期目的和良好的效果。公司決定在試點(diǎn)取得經(jīng)驗的基礎上將雙向選擇優(yōu)化組合工作在所有押運大隊推行。為使此項工作順利進(jìn)行，結合試點(diǎn)的經(jīng)驗和做法，特制定本實(shí)施方案。
一、 組織領(lǐng)導
領(lǐng)導組組長(cháng)：各帶隊領(lǐng)導任組長(cháng)
成 員：各參與人員
二、 學(xué)習動(dòng)員
主要學(xué)習《守押車(chē)（班）組優(yōu)化組合方案》，由公司指定的分包單位的領(lǐng)導進(jìn)行動(dòng)員（講話(huà)提綱附后）主要講清此次優(yōu)化組合的目的、意義和方法步驟，弄清這次組合做什么，怎么做。使全體隊員都積極、主動(dòng)的參與優(yōu)化組合，以保證此項工作的順利進(jìn)行。
三、 組合的方法步驟
此次優(yōu)化組合對于穩定押運隊伍，提高車(chē)（班）組向心力、凝聚力尤為重要，各大隊在公司指導下應嚴密組織，采取民主與集中相結合的方法，嚴格按照步驟操作。
（一）選拔聘用車(chē)（班）長(cháng)。車(chē)（班）長(cháng)的產(chǎn)生程序為：
1、由符合守押車(chē)（班）長(cháng)素質(zhì)和條件的隊員寫(xiě)出自愿參與競聘車(chē)（班）長(cháng)的書(shū)面申請，上交大隊（可先期準備）。
2、大隊領(lǐng)導班子比照《車(chē)（班）長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件》（附后）嚴格把關(guān)，篩選出車(chē)（班）長(cháng)候選人（候選人數量多于擬聘車(chē)（班）長(cháng)數量）（可先期準備）。
3、組織本大隊全體人員對候選人投票選舉，當場(chǎng)唱票、檢票、記票、公布結果（必要時(shí)可采取權重選舉法）。
4、產(chǎn)生結果后報押運中心備案（可后期做），大隊班子對選出的車(chē)（班）長(cháng)進(jìn)行分工定位。
（二）車(chē)組組合。組合的程序為：
1、大隊將確定的車(chē)班長(cháng)張榜公布，（應選擇合適的場(chǎng)地并備有必要的器材）。
2、組合駕駛員，由持證駕駛員（大隊確認資格）根據自己意愿選擇自己的車(chē)長(cháng)，待車(chē)長(cháng)認可后即為該車(chē)組駕駛員。
3、組合押運員，由有持槍資格的押運員（大隊確認資格）
根據自己意愿選擇自己的車(chē)長(cháng)，待車(chē)長(cháng)認可后即為該車(chē)組成員。
4、款箱（項）交接員組合，款箱（項）交接員根據自己意愿選擇自己的車(chē)長(cháng)，待車(chē)長(cháng)認可后即為該車(chē)組成員。
5、守庫班的組合，待班長(cháng)確定后，張榜公布，所有守庫員根據自己的意愿選擇自己的班長(cháng)，班長(cháng)認可后即為該班的守庫員。
（三）組合落聘人員的處理，在各車(chē)（班）組組合，如果出現落聘人員，各大隊應根據本隊情況做好思想工作，找出落聘人員的原因，有針對性的進(jìn)行教育，在落聘人員寫(xiě)出改正缺點(diǎn)、團結同志、努力工作的保證之后，由大隊與缺編的車(chē)班組進(jìn)行溝通做好工作，使落聘人員再行納編。如經(jīng)協(xié)調之后仍不能納編的，上交公司人力資源部，進(jìn)入保安培訓學(xué)校再行培訓合格后重新分配上崗或解聘。
四、善后工作
1、全部車(chē)（班）組組合完畢后，要重新召開(kāi)全員大會(huì )，公布組合結果。
2、應選擇部分專(zhuān)業(yè)代表發(fā)言，談感想、講感受，表明以后的工作態(tài)度。
3、應由參與此項工作指導的到場(chǎng)領(lǐng)導作指示、提要求、鼓干勁。
4、會(huì )后要求召開(kāi)車(chē)（班）長(cháng)會(huì )和車(chē)務(wù)會(huì )、班務(wù)會(huì )，大家發(fā)言評價(jià)雙向選擇優(yōu)化組合的效果和表示以后團結協(xié)調努力工作的決心。
五、要求
1、各大隊要認真做好前期必要的準備工作，并摸清隊員思想狀況，及時(shí)教育引導，端正態(tài)度，使全員積極、主動(dòng)、心正、氣順的參與優(yōu)化組合。
2、以大隊班子為主，以檢查指導組為輔，要嚴密組織，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)之原則，按公司明確的方法步驟穩步實(shí)施，如有不明了之處，要及時(shí)向公司請示報告。
3、各大隊要根據本單位的工作特點(diǎn)，處理好優(yōu)化組合與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在不影響守押業(yè)務(wù)的情況下，確定優(yōu)化組合的時(shí)間并上報公司，在公司同意后方可實(shí)施，優(yōu)化組合后將結果報告公司。
此次優(yōu)化組合后，守押隊伍應呈現出車(chē)班長(cháng)敢于組織指揮和管理，隊員尊重領(lǐng)導服從管理，車(chē)班組密切協(xié)調團結和諧的好局面，將進(jìn)一步提高基層的管理水平，更好的完成守押任務(wù)，圓滿(mǎn)實(shí)現“保安全、增效益、創(chuàng )品牌、樹(shù)形象”的奮斗目標。
周口市保安服務(wù)公司
2016年6月15日