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周口市保安服務(wù)公司管理規定

作者: 來(lái)源: 日期:2015-11-3 人氣:318 加入收藏 評論:0 標簽:
               周口市保安服務(wù)公司日常工作規范管理辦法(試行)
序號 事項                                        執 行 標 準
1 遲到 嚴格遵守點(diǎn)名制度,如到時(shí)間不到者 遲到一次處以10 元罰款,曠工一天以日工資的三倍進(jìn)行處罰,
當日無(wú)假條未到者視同曠工。 連續曠工三天辭退。全勤達100%,無(wú)遲到、早退、請假者,
獎勵 150  元。
2 早退 下班必須打卡,在規定上班時(shí)間內離開(kāi)工作崗位的視為早退,由監察室負責統計匯總,(外出辦事應事先通知監察)每周通報。 早退發(fā)現一次處以10 元罰款。
3 請銷(xiāo)
假制度
嚴格請銷(xiāo)假制度,到期不銷(xiāo)不歸者,按曠工論處 曠工一天以日工資的三倍進(jìn)行處罰,連續曠工三天辭退。
4 空崗 上班期間擅離職守,串崗,值班期間缺崗,睡崗者。 發(fā)現一次,處以 30 元罰款,由此造成的一切經(jīng)濟損失由相關(guān)責任人照價(jià)賠償。
5 干私活 上班時(shí)間干私活,帶孩子,做與工作無(wú)關(guān)之事者。 發(fā)現一次,處以 30 罰款。
6 電腦 上班期間利用公司電腦玩游戲,聊天,看電影,電視,網(wǎng)上購物等與工作無(wú)關(guān)的事。 發(fā)現一次警告,第二次罰當事人及其主管領(lǐng)導 各20  元。
7 衛生 衛生區域特別是衛生間,由各辦公室負責打掃并作好交接檢查,監察室進(jìn)行驗收檢查。 不達標者對當周打掃人員處以通報批評。
8 隨地吐痰 辦公場(chǎng)所,嚴禁隨地吐痰。 發(fā)現一次,罰款 10 元。
9 會(huì )議 每周例會(huì )實(shí)行點(diǎn)名制度,各種會(huì )議由辦公室負責考勤,嚴禁中途離場(chǎng)。 遲到5分鐘以?xún)?,罰款 10 元,遲到15分鐘以上的扣當日工資,中途私自離場(chǎng)者視同曠工。
10 會(huì )議期間接打手機 會(huì )議期間一律關(guān)閉鈴聲并調成振動(dòng)模式,嚴禁會(huì )議期間接聽(tīng)電話(huà),如有業(yè)務(wù)回信息聯(lián)系(經(jīng)理成員除外)。 違者發(fā)現一次罰款20 元。
11 煙酒 公共場(chǎng)所嚴禁抽煙,由監察室負責 發(fā)現一次對員工處以 10 元、主管經(jīng)理 20 元處罰。
嚴禁酗酒、嚴禁酒后上崗,由監察室負責 發(fā)現一次對員工處以 10元,主管經(jīng)理 20 元處罰。
12 形象 在公司任何場(chǎng)所吃東西,聚眾聊天,嘻戲打鬧,大聲喧嘩者。 發(fā)現一次,處以 10 元罰款。
13 打罵 公共場(chǎng)所發(fā)生口角,吵鬧,打罵,干擾正常工作者。 發(fā)現一次,視情節給予 50-100 元罰款,直至辭退。
14 辦公
用品
(1|)采購:采購人員由辦公室和財務(wù)部人員共同組成,采購物品須提供當日超市電腦打印小票和發(fā)票,由部門(mén)負責人和分管副總簽字。 視情節輕重違者  50-500  元罰款
(2)領(lǐng)?。侯I(lǐng)取100元以下(含100元)的物品由部門(mén)負責人簽字,100元以上(100)由分管副總簽字。 否則,發(fā)現一次對辦公用品發(fā)放人員罰款 50  元。
15 打印
復印
(1)必須簽字登記,不得打印,復印與辦公無(wú)關(guān)之資料,特別是個(gè)人資料。 否則,發(fā)現一次對打印人員以  50 元罰款。
16 侵占
公司財物
任何人不得侵占公司財物 根據情節,處以100-1000元罰款,直至開(kāi)除,構成犯罪的,依法送交司法機關(guān)處理。
17 弄虛
作假
虛報冒領(lǐng),偽造證明,隱瞞事故實(shí)情,謊報情報,誣陷他人者。 根據情節輕重罰款  500-1000 元,直至調離崗位,嚴重者直至開(kāi)除。
18 執行力 對本部門(mén)安排的具體工作,在周例會(huì )上各部門(mén)負責人,逐人制定本周計劃,并寫(xiě)明完成時(shí)間,在下周一例會(huì )進(jìn)行匯報完成情況。 違者根據完成情況,列入年度績(jì)效考核,對今后人員晉升提供依據。
19 整改
效率
對考核人員提出的違紀現象,整改意見(jiàn),拒不改正者。 發(fā)現一次處以 200 元罰款,二次停崗培訓、年度累計違紀三次以上者(以下發(fā)處罰通報為準),予以勸退。
20 制度
流程
各部門(mén)應規范各項工作流程,建立和完善各項規章制度,加強內控管理制度,科學(xué)化管理企業(yè)。 企業(yè)管理不規范或管理混亂,罰部門(mén)負責人分管副總 200  元。
21 安全
管理
各部門(mén),特別是各押運大隊要加強人,財,物和車(chē)輛安全管控工作。 出現安全事故,按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處理,取消相關(guān)部門(mén)年終評先資格,對年度無(wú)事故的押運大隊進(jìn)行獎勵。
22 人力
資源
建立健全企業(yè)用工管理制度,招聘或上崗人員要嚴格把關(guān),完善入職、離職手續,符合崗位技能要求和工作標準的方能上崗,定期進(jìn)行崗位考評,防止上崗人員不能勝任本職工作。 試工人員在試用期內不能勝任工作,部門(mén)負責人應建議調換或辭退,否則給公司經(jīng)濟上造成損失和影響,罰負責人 200  元,人力資源部因手續不完善造成損失,罰負責人100 元。
23 工資 (1)認真核算員工工資,依據考勤應真實(shí)準確 出現差錯除追回差錯工資外,給與責任人相應金額的罰款。
(2)公司所有工資考核和審批按照公司統一規定執行,不經(jīng)公司主管經(jīng)理審批,經(jīng)理審簽批不準發(fā)放工資。 違者罰部門(mén)負責人及財務(wù)負責人各 100 元。
24 應收款 (1)各部門(mén)應收賬款應及時(shí)回收,不得漏收錯收或不收。 違者發(fā)現一次罰分管副總 500 元。
(2)財務(wù)借出現金須有正當理由,簽字手續齊全,最遲一個(gè)月內收回欠款(特殊情況由公司楊書(shū)記批準)。 私自借款或逾期欠款不還者,發(fā)現一次罰現金會(huì )計 50-500 元,財務(wù)副總和財務(wù)負責人各500-2000 元,直至移交司法機關(guān)。
25 費用
支出
(1)不得隱瞞或虛報,費用要合規、真實(shí) 發(fā)現違反,此次費用不予報銷(xiāo),處罰財務(wù)負責人  500-1000   元直至移交司法機關(guān)
(2)各項費用支出審批程序按照公司費用審批程序執行。 違者發(fā)現一次視情況罰部門(mén)負責人或報賬人500-1000 元直至移交司法機關(guān)
(3)原始憑證應詳細,準確,足以說(shuō)明憑證所反映業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì)(非正常業(yè)務(wù)除外)。 不符合規定罰報賬人及有關(guān)財務(wù)人員各  200 元。
26 收據 (1)各項營(yíng)業(yè)外收入的收取應開(kāi)據公司統一收據,不得挪用,侵吞。 如不按照規定開(kāi)據收據,發(fā)現一次處以 500-1000元罰款,挪用,侵吞處以5倍罰款,情節嚴重的交司法部門(mén)處理。
(2)財務(wù)部應按規定對公司統一收據進(jìn)行管理。 因管理或使用不善出現問(wèn)題對財務(wù)負責人和分管副總 500-1000元罰款
27 銀行
存款
(1)嚴禁公款私存或挪用資金。 發(fā)現公款私存,除追回不當得利外,罰相關(guān)責任人  500  元,財務(wù)負責人 1000  元,直至移交司法機關(guān)。
(2)存款利息應及時(shí)入賬。 發(fā)現不及時(shí)入賬除追回利息外,并處以利息的2倍罰款。
28 培訓 各部門(mén)應把本部門(mén)職工的培訓和教育工作作為一項重要工作來(lái)抓,提高員工的綜合素質(zhì)和崗位技能,加強考核和督導,從而防止員工出現嚴重的工作失誤或違紀行為。 下屬崗位出現嚴重的工作失誤或違紀行為,罰部門(mén)負責人50- 500 元,所屬分管副總200-1000 元。
29 協(xié)調
配合
各部門(mén)應加強各項管理,加大工作力度,不推諉扯皮,加強協(xié)作,配合服從公司的管理。 發(fā)現不服從公司管理,工作不配合或推諉扯皮,罰部門(mén)負責人 100-500 元。
30 審核 各部門(mén)負責人及財務(wù)負責人應對各項費用支出,進(jìn)行嚴格審核把關(guān)。 審核不嚴格給公司造成損失和影響,罰部門(mén)負責人和財務(wù)負責人各 200-1000 元。
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