簡(jiǎn) 報
（第1期）
周口市新時(shí)代保安服務(wù)有限責任公司 2020年1月17日
保安全 促發(fā)展 重項目 增效益
公司圓滿(mǎn)召開(kāi)2019年度工作總結暨表彰大會(huì )
新年伊始，萬(wàn)象更新。元月16日上午，周口市新時(shí)代保安服務(wù)有限責任公司隆重召開(kāi)了2019年度工作總結暨表彰大會(huì )。在周班子成員，機關(guān)全體，押運、人防中心各大隊長(cháng)，技防中心、培訓學(xué)校、子公司、縣分公司負責人和先進(jìn)代表100余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨總支委員、董事會(huì )董事侯長(cháng)建主持。會(huì )上，公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)范志剛作了題為《保安全 促發(fā)展 重項目 增效益》工作總結報告，公司副總經(jīng)理耿學(xué)爭宣讀了《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì )議對6個(gè)先進(jìn)集體和86名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
范志剛在回顧總結2019年工作時(shí)指出，一年來(lái)，公司黨總支以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神為指引，以“高質(zhì)量發(fā)展、保值增值、穩中有進(jìn)”為年度工作目標，精準發(fā)力，規范經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，擔當有為，在原始積累的基礎上，取得了資產(chǎn)總額首次突破一個(gè)億、營(yíng)業(yè)總額首次突破一個(gè)億、年利稅突破一千萬(wàn)的驕人成績(jì)，實(shí)現了年度目標，確保了國有資產(chǎn)保值增值。一是強化黨建引領(lǐng)，抓班子、帶隊伍、促發(fā)展。公司黨總支以鞏固“兩學(xué)一做”成果為主線(xiàn)，以開(kāi)展“不忘初心牢記使命”和“我與公司共成長(cháng)”主題教育活動(dòng)為抓手，從思想教育、制度落實(shí)、規范管理、科學(xué)運行、隊伍建設等多方面入手。堅持三會(huì )一課學(xué)習教育和主題黨日制度，堅持黨總支成員過(guò)雙重組織生活。堅持民主集中制和三重一大決策原則。提升了黨建工作的制度化、規范化、科學(xué)化水平。增強了黨內生活的政治性、原則性。提高了黨組織的創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力。二是強化基礎建設，優(yōu)化辦公環(huán)境，加大軟硬設施設備投入，提高物質(zhì)保障效能。新一屆黨總支成立以來(lái)，首先把解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題提上議事日程，作為當前工作的重中之重。在市公安局的大力支持下，將公安局綜合樓的4-6層全部作為保安公司辦公使用。有效解決了多年來(lái)一直影響公司發(fā)展的大難題，為公司的規范化、正規化、職業(yè)化、規?；l(fā)展奠定了強有力的物質(zhì)基礎。三是強化社會(huì )擔當，服務(wù)黨委政府中心工作，積極承擔社會(huì )責任。公司黨總支始終把社會(huì )效益放在首位，積極響應市委市政府、市局黨委和黨政機關(guān)的號召，勇于承擔社會(huì )責任，熱衷公益事業(yè)。義務(wù)出資50余萬(wàn)元參與創(chuàng )衛、英烈基金和情系留守兒童愛(ài)心捐贈等活動(dòng)，做了大量卓有效的工作。受到了市委市政府、市公安局和社會(huì )各界的充分肯定和認可。四是強化以人為本，提高與員工福利待遇，增強員工的獲得感、歸屬感和幸福感。新一屆黨總支、董事會(huì )始終把提升員工獲得感、歸屬感和幸福感當作不懈追求。結合公司的實(shí)際，通過(guò)建設職工食堂、開(kāi)展健康體檢、提高住房公積金標準、完善社會(huì )保險金、普調工資等不同方式，提高了工資福利待遇，有效的保障了員工的合法權益。特別是年底公司拿出350余萬(wàn)元，為全體員工發(fā)放績(jì)效獎和一個(gè)月工資的年終獎，提升了廣大員工的凝聚了和向心力。五是強化降本增效，優(yōu)化資源配置。新一屆黨總支、董事會(huì )成立以來(lái)，結合公司的實(shí)際，本著(zhù)節支也是增效的理念，壓縮了辦公經(jīng)費，為公司節約500余萬(wàn)元。六是強化職能分工，業(yè)務(wù)板塊安全穩步發(fā)展。機關(guān)各部門(mén)、基層各單位能夠緊緊圍繞公司中心工作，各負其責，各司其職，牢固樹(shù)立全員一盤(pán)棋的思想，提高政治站位，嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范操作，安全高效，圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù)。機關(guān)職能作用發(fā)揮明顯，為公司創(chuàng )新發(fā)展、實(shí)現年度工作目發(fā)揮了機關(guān)應有的服務(wù)職能、保障效能和參謀助手功能。守押業(yè)務(wù)效益顯著(zhù)，安全高效。守護19座金庫和6座自管金庫，全年安全無(wú)差錯。動(dòng)用槍支彈藥15萬(wàn)次以上，沒(méi)有發(fā)生一起槍支走火和涉搶案事件，109路運鈔車(chē)，全年行駛400多萬(wàn)公里，共發(fā)生了4起輕微交通事故。人防業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現了穩增長(cháng)，好人好事層出不窮。人防中心針對人防建設中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，制定了具體措施，修改完善了目標責任書(shū)。在市場(chǎng)競爭異常激烈的情況下取得了多家保安項目的中標。先后涌現出拾金不昧保安員8名，協(xié)助公安機關(guān)抓獲網(wǎng)上在逃人員和小偷27名，收到贈送錦旗17面，表?yè)P信8封，好人好事40余起，受到了用人單位和社會(huì )各界的一致好評。技防業(yè)務(wù)穩中有進(jìn)，積極應對市場(chǎng)沖擊，在傳統技防業(yè)務(wù)的基礎上，逐步開(kāi)展了其他弱電工程業(yè)務(wù)。嚴格崗前培訓，按照公安部《保安教學(xué)大綱》、《保安武裝守護押運服務(wù)安全操作指南(試行)》的通知要求，科學(xué)管理，靈活施訓。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)，效益明顯。分別招錄接收輔警8次，共計706人實(shí)現了年利潤543萬(wàn)余元。
范志剛在安排部署2020年工作時(shí)強調，2020年是公司重項目、增效益、謀發(fā)展的一個(gè)重要年份，要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神為指導，積極開(kāi)拓新項目，尋求新突破，再創(chuàng )新佳績(jì)。把“保安全、促發(fā)展、重項目、增效益”為年度總目標，深化成功經(jīng)驗做法，以黨建工作為引領(lǐng)，以項目年為主基調，以安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，以風(fēng)險和問(wèn)題為向導，以效益為根本。精準發(fā)力，統籌推進(jìn)，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，依法經(jīng)營(yíng)，全面推進(jìn)各項建設，提高經(jīng)營(yíng)管理和安全服務(wù)水平，提升核心競爭力，確保各項目標順利完成。一要黨要管黨，從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用。公司黨總支要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅定“四個(gè)意識”和“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護”，時(shí)刻與以習近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致，認真貫徹好、落實(shí)好習總書(shū)記的系列講話(huà)精神，切實(shí)抓好公司黨的各項建設。要完善黨組織建設，今年要把黨委的成立工作作為一項政治任務(wù)來(lái)抓，嚴格按照《黨章》的有關(guān)規定，充分做好黨委的各項籌備和成立工作。要積極培養和發(fā)展一批黨員。要強化管黨治黨的政治責任，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要堅持“三會(huì )一課”和“主題黨日”制度，有計劃、有步驟、有組織的認真開(kāi)展好黨的各項組織活動(dòng)。認真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，認真學(xué)習法律、法規和黨紀黨規，要堅持明責、履責、問(wèn)責機制，進(jìn)一步強化責任擔當。二要注重項目，挖掘潛力，突出效益。黨總支確立今年是公司項目年，以項目發(fā)展為主基調，強化項目運作，挖掘項目潛力，突出項目效益，公司將采取一系列的有效措施和創(chuàng )新管理模式。要成立項目管理部，推進(jìn)各個(gè)項目的實(shí)施，具體職能和管理辦法，年內要在充分調研論證的基礎上制定。要實(shí)行項目經(jīng)理負責制，挖潛和引入內部外部的仁人志士，只要能發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，為公司引進(jìn)項目、增加效益就可擔任項目經(jīng)理，實(shí)行一項目一經(jīng)理制。要在一些實(shí)體項目上做文章，使我們的項目具有公司特色，并且可持續發(fā)展。要建立科學(xué)合理的項目獎勵機制，公司在根據項目的引進(jìn)、落地和效益情況，堅持效益優(yōu)先、兼顧公平的原則下，建立配套的項目獎勵機制，激發(fā)項目經(jīng)理和項目團隊的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。要采取一事一議，一事一簽，一項目一顧問(wèn)，根據業(yè)務(wù)的類(lèi)型、行業(yè)、領(lǐng)域聘請有相關(guān)經(jīng)驗的老干部，老領(lǐng)導擔任顧問(wèn)，充分發(fā)揮他們余熱和威望，為公司多爭取一些項目，多爭取一些政策支持。同時(shí)也要根據實(shí)際業(yè)務(wù)需要，聘請一些具有行業(yè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家學(xué)者擔任技術(shù)顧問(wèn)，為項目的順利實(shí)施和公司更快更好的發(fā)展奠定有力的保障，進(jìn)一步提高公司的核心競爭力。三要推行績(jì)效考核，建立科學(xué)合理的薪酬分配機制。為加快公司的全面建設和發(fā)展，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，積極適應現代國有企業(yè)的管理，建立科學(xué)合理的薪酬分配機制，大膽改革，敢于創(chuàng )新，在目標管理和項目管理的基礎上，推行績(jì)效考核工資，績(jì)效考核與工作和位置掛鉤。年內要成立專(zhuān)門(mén)的組織，專(zhuān)人負責，在學(xué)習有關(guān)政策法規和充分調研論證的基礎上，制定具體的績(jì)效考核工資實(shí)施辦法。四要厚植企業(yè)文化，強化隊伍教育管理，進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。公司雖然今年確立了項目發(fā)展年，但是各個(gè)業(yè)務(wù)口，不能顧此失彼，要鞏固和提高現有業(yè)務(wù)，做強做優(yōu)做大主業(yè)，做實(shí)新開(kāi)發(fā)項目。在企業(yè)文化、隊伍教育管理、安全風(fēng)險控制和制度落實(shí)等方面要實(shí)現全面發(fā)展，統籌推進(jìn)。要厚植企業(yè)文化，豐富文化活動(dòng)。進(jìn)一步增強員工對企業(yè)的認同感、親和力和向心力，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。要強化思想教育，凈化員工思想，鞏固“兩學(xué)一做”和“不忘初心牢記使命”主題教育成果。根據特定的時(shí)間節點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展法紀教育，廉政教育、安全教育、職業(yè)道德教育和主題教育，形成教育制度化，經(jīng)?；?、法制化的長(cháng)效機制。要有計劃、有組織、有目的的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。要強化制度管理，堅持用制度管人、用制度管事，要扎緊制度的籠子，上有高壓線(xiàn)、下有底線(xiàn)，不碰底線(xiàn)，不觸紅線(xiàn)。要強化安全和風(fēng)險防控，安全是公司的生命線(xiàn)，是公司實(shí)現目標的保障，要教育引導廣大員工增強安全防范意識，落實(shí)安全責任制和責任追究制，實(shí)行安全一票否決制，做到人人講安全，人人重視安全，人人監督安全，確保安全事故零發(fā)生。五要明確經(jīng)營(yíng)目標，增強經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本，各項措施的采取、項目的引進(jìn)、制度的規范目的就是實(shí)現利益最大化，結合公司實(shí)際和當前發(fā)展的良好趨勢，確定了今年的經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現年度總營(yíng)業(yè)額達到2億元。年度營(yíng)業(yè)額目標分解為：押運7000萬(wàn)元以上，人防2000 萬(wàn)元，技防80萬(wàn)元，勞務(wù)派派遣5000萬(wàn)元，智慧泊車(chē)公司160萬(wàn)元，苗圃基地500萬(wàn)元，工程公司項目2000萬(wàn)元，科目三項目1000萬(wàn)元，消防培訓項目額500萬(wàn)元，哈啰單車(chē)項目200萬(wàn)元，其他新開(kāi)發(fā)項目1560萬(wàn)元。公司要把各單位目標的完成情況，作為年度評先、績(jì)效考核和獎勵的依據。
范志剛要求，公司全體要以此次會(huì )議為契機，以習近平中國特色社會(huì )主義思想為指導，凝心聚力、群策群力、精準發(fā)力，克難攻堅、開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，擔當作為。萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險越向前，只爭朝夕，不負韶華，為全面實(shí)現年度工作目標和公司的長(cháng)遠發(fā)展建設而努力奮斗。