為進(jìn)一步增強全體員工“企興我榮、企衰我恥”的思想理念，引導大家發(fā)揚主人翁精神，切實(shí)做到把公司的目標作為自己的目標，擔負起自己的工作責任，一切行動(dòng)著(zhù)眼于公司的長(cháng)遠利益，公司黨總支決定，從現在到年底在全公司開(kāi)展“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”教育活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、指導思想
以習近平總書(shū)記系列講話(huà)為指導，以在全黨各級組織開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)為引領(lǐng)，以順利實(shí)現公司提出的“保安全、增效益、創(chuàng )品牌、樹(shù)形象”工作目標為抓手，以《優(yōu)秀員工的主人翁意識》一書(shū)為教材，以“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”為主題，著(zhù)力解決思想、工作、作風(fēng)、生活等方面存在的具體問(wèn)題，進(jìn)一步強化全體員工的主人翁意識，牢固樹(shù)立敬業(yè)、勤奮、精細、負責、奉獻、感恩、樂(lè )觀(guān)的工作精神和工作態(tài)度，為順利實(shí)現公司提出的工作目標奠定堅實(shí)的思想基礎和工作基礎。
二、方法步驟
此次教育活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，提高認識。（5月1日—5月31日）
在這一階段里，主要是通過(guò)不同形式和不同渠道的宣傳發(fā)動(dòng)，提高大家對開(kāi)展這次教育活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性的認識，統一思想，端正態(tài)度，自覺(jué)樹(shù)立主人翁意識，做公司的優(yōu)秀員工，與公司共同成長(cháng)。
要著(zhù)重向員工講清三個(gè)問(wèn)題：一是“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”的內涵就是說(shuō)實(shí)話(huà)、說(shuō)真話(huà)、說(shuō)有用的話(huà)，善于在具體工作中出謀獻策，以高度負責的精神為同事、為單位、為公司當好參謀和助手；用心工作、獨立工作、成就工作，視工作為事業(yè)，把事業(yè)當己任，事事處處為公司效力，出色地完成任務(wù)；敢于擔當、勇于盡責、善于改錯，忠誠于自己的工作，忠誠于自己的上級，不斷發(fā)展進(jìn)步，使自己成為公司的中堅力量。二是講清當前員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，特別是主人翁精神的缺失顯得比較突出，開(kāi)展“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”教育活動(dòng)是非常及時(shí)和必要的。它既是培育員工、塑造員工，引導員工成長(cháng)進(jìn)步的需要；也是增強公司競爭力、謀求公司利益的必由之路；更是營(yíng)造同心協(xié)力、精誠合作、干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境，推動(dòng)公司長(cháng)遠發(fā)展，使員工能夠得到更多、更大回報的雙贏(yíng)之舉。三是講清在這次教育活動(dòng)中，每個(gè)員工要有正確的認識、認真的態(tài)度和積極的行動(dòng)，一心一意地參與教育、搞好教育。要切實(shí)利用業(yè)余時(shí)間盡可能多的學(xué)習和閱讀一些有關(guān)增強主人翁意識做優(yōu)秀員工的圖書(shū)和文章，從中汲取營(yíng)養，提升境界、成就自己。要敢于查擺自己在思想、工作、生活中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，邊查邊改，在解決具體問(wèn)題上狠下功夫。要嚴格遵守工作制度和學(xué)習紀律，按時(shí)參加會(huì )議，認真學(xué)習，寫(xiě)出心得。宣傳發(fā)動(dòng)的方法可以靈活多樣。一是各單位、各部門(mén)的要召開(kāi)全體人員參加的動(dòng)員會(huì )，二是組織員工認真學(xué)習公司下發(fā)的《優(yōu)秀員工的主人翁意識》一書(shū)，三是召開(kāi)不同類(lèi)型的研討會(huì )，四是開(kāi)展做優(yōu)秀員工的演講比賽，并為公司舉辦的演講比賽確定人選，做好各項參賽準備。
學(xué)習《優(yōu)秀員工的主人翁意識》前言和第一章。
思考題：為什么要樹(shù)立主人翁意識？主人翁意識主要包括哪些方面？
（二）聯(lián)系實(shí)際查，找準問(wèn)題改。（6月1日—10月31日）
這一階段是教育活動(dòng)的重點(diǎn)。各單位、各部門(mén)要緊緊圍繞“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”這一主題，對照優(yōu)秀員工的標準要求，以問(wèn)題和風(fēng)險為導向，認真查擺思想境界、素質(zhì)能力和作風(fēng)形象等方面存在的問(wèn)題和不足，開(kāi)展批評和自我批評。要查主人翁意識強不強，看是否做到以公司為家、以工作為重，堅定主人翁信念，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提升干事創(chuàng )業(yè)能力；要查工作態(tài)度實(shí)不實(shí)，看是否做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、擔實(shí)責，不虛、不假、不應付，精細地做好每一件事情；要查紀律作風(fēng)嚴不嚴，看是否做到嚴守各項規章制度，嚴格各項工作流程，最大限度地避免和減少風(fēng)險，確保運營(yíng)安全；要查團結協(xié)作精神好不好，看是否做到互幫互學(xué)，互愛(ài)互敬，團結一致，勤奮工作，不斷增強團隊的凝聚力和戰斗力；要查成長(cháng)欲望高不高，看是否做到對自己負責，為公司分憂(yōu)，把自己的命運同公司的發(fā)展融合在一起，干事中成長(cháng)，創(chuàng )業(yè)中進(jìn)步。
在整改落實(shí)、建章立制中，要堅持思想上嚴起來(lái)、整改上嚴起來(lái)、正風(fēng)肅紀上嚴起來(lái)，既立足當前，從自身改起、從現在改起、從具體事改起，立說(shuō)立行，即知即改；又著(zhù)眼長(cháng)遠，建立健全相關(guān)規章制度，持之以恒抓好落實(shí)，推動(dòng)學(xué)習弘揚主人翁精神、踐行“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”長(cháng)效化。
學(xué)習《優(yōu)秀員工的主人翁意識》第二章至第九章。
思考題：
1、員工的忠誠包含哪幾個(gè)含義？如何做到忠誠？
2、為什么說(shuō)“敬業(yè)是成功的基石”？怎樣“把敬業(yè)當成習慣”？
3、為什么說(shuō)“勤奮創(chuàng )造一切”？怎樣做到勤奮工作？
4、為什么說(shuō)“熱情是工作的靈魂”？怎樣培養自己的工作激情？
5、為什么說(shuō)“主動(dòng)會(huì )令你出色地完成任務(wù)”？怎樣培養主動(dòng)的主人翁精神？
6、為什么說(shuō)“自信是成功的基石”？怎樣做到自信、樂(lè )觀(guān)的工作？
7、為什么說(shuō)“方法比能力更重要”？怎樣用科學(xué)正確的方法做好工作？
8、為什么說(shuō)感恩能改變人生？怎樣在工作和生活中學(xué)會(huì )感恩與寬容？
在學(xué)習和討論中，各單位、各部門(mén)要逐章逐節地領(lǐng)悟好《優(yōu)秀員工的主人翁意識》的所有內容，每個(gè)章節結束后要做好主要觀(guān)點(diǎn)的小結，使大家對本章節的中心思想有一個(gè)清晰的理解，并要求每個(gè)員工寫(xiě)出學(xué)習心得筆記，搞好檢查，對于漏寫(xiě)的要進(jìn)行補課追記。
（三）驗收評比，總結提高。（11月1日—11月30日）
公司在加強日常督導檢查的同時(shí)，組織工作組深入基層，分階段對各單位、各部門(mén)的教育活動(dòng)給予具體指導和驗收。教育活動(dòng)結束時(shí)，公司要制定標準統一評比，表彰先進(jìn)，幫扶后進(jìn)。對教育活動(dòng)組織不力、落實(shí)不到位、效果不好的單位，要責令補課重搞。公司要根據這次教育活動(dòng)中發(fā)現的帶有共性的問(wèn)題，出臺一些相關(guān)解決辦法和規定，以鞏固和發(fā)展教育活動(dòng)成果。同時(shí)，各單位、各部門(mén)要在民主評議的基礎上評選出優(yōu)秀員工，公司將在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生“雙十佳”人選。
三、幾點(diǎn)要求
一是要正確處理工學(xué)矛盾，確保教育活動(dòng)時(shí)間落實(shí)。這次教育活動(dòng)時(shí)間較長(cháng)，各單位、各部門(mén)要在搞好日常工作的同時(shí)，采取靈活多樣的方法，見(jiàn)縫插針，擠出時(shí)間落實(shí)好教育活動(dòng)內容，并在深、細、實(shí)上狠下功夫，決不能圖形式、走過(guò)場(chǎng)。
二是要堅持問(wèn)題和風(fēng)險導向，確保教育活動(dòng)主題落實(shí)。這次教育活動(dòng)的主題就是“說(shuō)主人話(huà)、做主人事、擔主人責”，其關(guān)鍵點(diǎn)就是組織員工查擺思想、工作、作風(fēng)等方面的問(wèn)題和不足，邊整邊改，建章立制，發(fā)揮長(cháng)效作用。各單位、各部門(mén)對此必須有一個(gè)清醒的認識，緊扣主題，下大力把存在的問(wèn)題和不足查實(shí)、擺細、挖深，歸納梳理，從小事抓起、從具體事改起，不留死角、不留余地。
三是要搞好結合鞏固提高，確保教育活動(dòng)效果落實(shí)。在這次教育活動(dòng)期間，公司還安排部署了安全競賽和雙十佳評選活動(dòng)，各單位、各部門(mén)要把這三項活動(dòng)有機地結合起來(lái)，做到互相彌補，互相推動(dòng)，齊頭并進(jìn)，努力在提升思想境界、提升隊伍素質(zhì)、提升工作效率、提升安全指數、提升整體形象等方面有所突破和進(jìn)步，圓滿(mǎn)實(shí)現“保安全、增效益、創(chuàng )品牌、樹(shù)形象”的奮斗目標。