關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“安全競賽”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
機關(guān)各部門(mén)、押運中心、人防中心、技防中心：
現將《關(guān)于開(kāi)展“安全競賽”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)你們，請遵照執行。
附：關(guān)于開(kāi)展“安全競賽”活動(dòng)實(shí)施方案。
周口市保安服務(wù)公司
二0一六年三月三十一日
關(guān)于開(kāi)展“安全競賽”活動(dòng)
實(shí)施方案
為切實(shí)抓好安全管理工作，提高安全管理效能，落實(shí)安全責任，避免和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保年度各項工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)公司黨總支研究決定，年內在公司上下開(kāi)展“安全競賽”活動(dòng)，特制定本方案：
一、指導思想
以習近平總書(shū)記系列講話(huà)為指導，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合整治”的方針，以“保安全、增效益、創(chuàng )品牌、樹(shù)形象”為總體目標，以班子成員“四講”教育和即將開(kāi)展的主人翁教育為引領(lǐng)，以問(wèn)題為導向，踐行精準高效的工匠精神，進(jìn)一步強化安全意識和責任意識，樹(shù)立安全無(wú)小事，時(shí)時(shí)、處處、事事、人人講安全的理念，全面提高安全管理水平。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全管理工作作風(fēng)，形成公司領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，職能部門(mén)共同抓，各單位負責人具體抓，公司全員通力協(xié)作抓的安全管理新局面；有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導
公司成立“安全競賽”活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、組織協(xié)調競賽活動(dòng)。
組 長(cháng)：楊立德
副組長(cháng)：鄭明山、桂長(cháng)虹、耿學(xué)爭、麻立云、楊書(shū)杰、李清
成 員：祁傳偉、張琦、王林杰、韓宏蘊、韓春堂
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在物資裝備部，由楊書(shū)杰任辦公室主任，具體負責組織協(xié)調、檢查指導及總結評比工作。
三、活動(dòng)目標
1、以“安全競賽活動(dòng)”的開(kāi)展，查找當前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步強化公司安全工作基礎管理和管控監管力度，加大對安全工作的巡查和監督，防范事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全意識明顯增強，安全管理水平明顯提高。
2、通過(guò)組織安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全管理的思想意識和承擔安全責任的主體意識，明確安全責任，推動(dòng)公司安全管理、責任制落實(shí)和規范化管理再上新臺階。
3、通過(guò)對安全事故的分析，吸取血的教訓，讓全體員工充分認識到安全事故對社會(huì )、對家庭、對生命財產(chǎn)帶來(lái)的嚴重危害和后果，提高員工識別隱患、防范事故的能力和水平。
4、以安全隱患排查和整治為主要防范手段，積極采取有效措施，提升安全防范要求和標準，努力消除和解決事故隱患、突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，堵塞安全漏洞。
5、通過(guò)“安全競賽”活動(dòng)，努力實(shí)現“七個(gè)零”，即：零人員傷亡，并無(wú)打架斗毆、酗酒滋事和參與黃賭毒等；零責任交通事故和交通違章，并無(wú)人為機械故障；零刑事和民事案件，零槍、彈、款箱（包）丟失，零槍支走火，零客戶(hù)丟失被盜，零客戶(hù)投訴。
四、活動(dòng)內容
1、加強安全隱患大排查和安全教育活動(dòng)，確保人員安全。開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，查找事故隱患和個(gè)人不安全行為，消除麻痹大意思想，保守公司和客戶(hù)單位商業(yè)秘密，努力提高隊員安全意識。結合各單位實(shí)際組織“查一起事故隱患，糾正一次違章活動(dòng)，提一條安全合理化建議，做一件預防事故的實(shí)事，憶一次事故教訓，讀一本安全教育方面的書(shū)籍”等輔活動(dòng)，杜絕發(fā)生人員傷殘、亡人事故。
2、加強車(chē)輛管理，確保車(chē)輛安全。開(kāi)展駕駛員交通法律法規的學(xué)習和駕駛技術(shù)培訓，使駕駛員樹(shù)立安全行車(chē)的觀(guān)念，嚴格遵守交通法規，不亂停亂靠，不準將公車(chē)停放在賓館酒店、浴池、歌舞廳等娛樂(lè )場(chǎng)所，不開(kāi)英雄車(chē)、霸王車(chē)和賭氣車(chē)，不準搭乘和裝載無(wú)關(guān)人員和與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品，自覺(jué)做到 勤檢查、勤保養、愛(ài)車(chē)護車(chē)，保持車(chē)容車(chē)貌整潔，出車(chē)前，檢車(chē)由、水、電、氣、剎車(chē)制動(dòng)，嚴格加油和維修程序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，及時(shí)發(fā)現和排除各類(lèi)影響車(chē)輛正常運行的安全隱患，杜絕“帶病車(chē)輛”上路，確保車(chē)輛時(shí)刻處于良好的運行狀態(tài)，杜絕發(fā)生交通違章、責任交通事故和人為機械故障等現象。
3、加強槍支彈藥管理，確保槍彈安全，開(kāi)展持槍人員的思想教育，牢固樹(shù)立槍是第二生命的思想和強化談心制度。及時(shí)掌握持槍人員思想動(dòng)態(tài)，對政治立場(chǎng)不堅定、家庭出現重大變故、情緒不穩、失戀、鄰里糾紛、未實(shí)彈射擊（或未經(jīng)槍支培訓）、無(wú)持槍證等不適合持槍的人員，堅決調離持槍?shí)徫?。建立健全各?lèi)登統計，嚴格槍彈臺賬安全制度、出入庫交接制度、擦拭保養制度、安全檢查制度、驗搶制度，嚴格操槍流程，堅持槍彈分離，雙鎖雙人雙管，決不允許一人能打開(kāi)槍彈柜，嚴格執行持槍人員“七個(gè)嚴禁”，加強槍彈柜鑰匙的保管，嚴格槍彈登記，確保槍彈數量準確，賬物相符，做到無(wú)損壞，無(wú)銹蝕、無(wú)霉爛變質(zhì)，杜絕槍支丟失，槍彈丟失、槍彈柜鑰匙丟失和人為槍彈損壞。
4、加強客戶(hù)單位或標的物守護與款項交接程序，確保標的物和客戶(hù)安全。要嚴格交接流程和守庫流程，交接員認真履行職責，嚴格交接手續，做到數、質(zhì)量準確完整，登記詳細準確，文明裝卸，輕拿輕放，必須將標的物放置在運鈔車(chē)保險柜內，鎖閉保險柜門(mén)，杜絕款箱（包）丟失、損壞。守庫人員應嚴格交接班制度，及時(shí)、準確、詳細登記守庫情況，定期檢查槍彈、報警器、滅火器、視頻監控等設施設備，確保處于良好的狀態(tài)，嚴禁無(wú)關(guān)人員和非當班人員進(jìn)入守庫室。遇上級檢查，嚴格執行“三證一陪同”制度、禮節禮貌和文明用語(yǔ)，認真做好登記。杜絕盜竊、搶劫、火災、爆炸等事故的發(fā)生。值守人員嚴禁脫崗、睡崗、漏崗和提前離崗，確?？蛻?hù)財產(chǎn)安全。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各單位要高度重視本次競賽活動(dòng)，充分認識組織開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性和必要性，提高思想認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確責任，使“安全競賽”活動(dòng)有組織、有計劃、有目標、有步驟的推進(jìn)，力戒走過(guò)場(chǎng)、圖形式，務(wù)求實(shí)效。
2、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好的爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。各單位要結合本單位實(shí)際以不同形式搞好宣傳動(dòng)員，做到全員參與不留死角，提高員工參與競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
3、統籌兼顧、科學(xué)安排，合理調配，正確處理工作與競賽活動(dòng)的關(guān)系，確保工作與競賽活動(dòng)兩不誤。
4、獎罰分明，實(shí)行一票否決制。公司將組成檢查組，采取定期不定期督導檢查、明察暗訪(fǎng)相結合的方式，并將督導檢查情況進(jìn)行通報，檢查結果納入安全競賽考評中，采取季度匯總評比，半年講評，年終表彰，總結經(jīng)驗教訓，排出名次，年底對未發(fā)生安全事故和安全管理工作突出的前三名的單位公司給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對出現“活動(dòng)內容”安全管理工作失職或失誤和安全事故的單位和個(gè)人實(shí)行一票否決，取消“安全競賽”和年度評先資格，并根據有關(guān)規定進(jìn)行處罰，對情節嚴重的視情況調整負責人。